Unser Vorgehensmodell M.O.T.I.vation®
Mit M.O.T.I.vation® hat die Systemhaus SAR GmbH auf Basis ihrer langjährigen Erfahrungen ein eigenes Vorgehensmodell zur Verbesserung von Geschäftsprozessen in Unternehmen entwickelt.
Etablierte Methoden und Standards legen den Rahmen unserer Vorgehensweise fest. Unsere zertifizierten Spezialisten und Projektmanager orientieren sich an den De-Facto-Standards PMI®, GPM/IPMA®, Prince2® und ITIL® Version 3, um nur einige zu nennen. Bei unserer individuellen Beratung „Vor Ort“ und in praxisnahen Workshops legen wir besonderen Wert auf eine sinnvolle, individuelle Ausrichtung der Projekte an die Unternehmenskultur und die existierenden Prozesse.
Die Organisation Ihres Unternehmens beeinflusst neben der eingesetzten Technologie maßgeblich den Erfolg einer Änderung oder eines Projektes. Akzeptanz der Technologie durch die Organisation wird damit zum Erfolgsfaktor. Diese Akzeptanz wird beeinflusst durch das Vorgehensmodell, d.h. durch die angewandten Methoden im gemeinsamen Management von Projekten.
Programme und Applikationen - Tools - werden Ihnen und Ihren Mitarbeitern in speziell auf Ihren Bedarf abgestimmten Workshops vermittelt und gemeinsam erarbeitet. Eine herstellerunabhängige und neutrale Vorgehensweise und Vergleiche verschiedener Tools sind dabei selbstverständlich. Ergänzend werden für die Beschaffung und die Betriebsarten der Software Vor- und Nachteile der verschiedenen Modelle - kaufen oder mieten, intern oder extern betreiben - ausführlich behandelt.
Letztendlich betrachten wir aus Sicht des technisch kompetenten Systemhauses auch die Integration der Tools in bestehende IT-Landschaften. Möglichkeiten der Datenübernahme und des kontinuierlichen Datenabgleiches werden ebenso betrachtet wie die technischen Abhängigkeiten, die bei der Integration zu beachten sind.
Wir bieten Ihnen in Crashkursen, Vor-Ort-Workshops und in Form projektbezogener Personaldienstleistungen methodisch fundierte und praxisorientierte Unterstützung
