Projektmanagement ist aktueller denn je!

Erfolgreiches Projektmanagement erfordert einerseits einen Methodenstandard und andererseits auch die Fähigkeit, Standards anzuwenden auf individuelle Begebenheiten im Unternehmen. Kein Projekt ist wie das andere, so dass Erfolg im Projekt oftmals abhängig ist von der Flexibilität des Teams, mit Änderungen, Risiken und neuen Herausforderungen im Projekt umzugehen. Dass eine professionelle Führung hier notwendig, ja entscheidend ist, versteht sich von selbst.

Wir orientieren uns an PM-Standards wie PMI (nach dem Project Management Institute, USA), Prince2 und GPM/IPMA, je nachdem welcher Standard im Unternehmen bereits etabliert ist. Stellen Sie die Projektmanagementfähigkeiten des Unternehmens auf den Prüfstand und lassen Sie analysieren, welche Verbesserungen sinnvoll und machbar sind, z.B. die Einführung einer zentralen Project Management Office(PMO) um Standards im Unternehmen einzuhalten und Zielkonflikte zwischen verschiedenen Projekten frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.

Aber auch kleinere Schritte können großen Erfolg bringen, z.B. Crashkurse für Ihre Projektmanager; sie erhalten bei uns an einem Tag geballte, praxisrelevante Informationen für Ihre tägliche Arbeit - zu Gunsten des Unternehmens.

Hier geht es weiter zu Kundenmanagement